Cela fait 18 ans que je rédige des publications pour les autres. Pour les marques, ou pour les dirigeant(e)s.

Longtemps, la prise de parole des dirigeants sur les réseaux sociaux a été considérée comme secondaire. Un petit “plus” ou un petit exercice d’image. Parfois même un caprice de communicant…

Et en 2026, c’est tout l’inverse.

Ne pas prendre la parole quand on dirige, c’est laisser d’autres raconter votre histoire à votre place (stagiaires dans les premiers résultats de recherches de votre entreprise sur LinkedIn, communicants, équipes, journalistes, influenceurs, experts, pairs, partenaires et…concurrents ?!)

Votre réputation ne se joue plus seulement dans une salle de réunion. Elle se joue bien évidemment aussi en ligne.

71 % des personnes vous recherchent sur LinkedIn, sur Google, et maintenant sur des IA comme Claude, Perplexity ou ChatGPT. Le but du leader branding sur LinkedIn étant de rendre votre parole visible, lisible et crédible partout où l’on vous cherche.

Les candidats les plus convoités ont le choix désormais. Avant de postuler, ils googlelisent, ils scrutent LinkedIn, ils se forgent une opinion sur vous. Un dirigeant visible, avec un discours clair sur sa vision du travail, de l’entreprise, de l’humain, devient un aimant à talents. Il n’a plus besoin de chercher : les meilleurs profils viennent à lui ou à elle.

Ce que je retiens de ces 18 ans d’écriture pour les autres (autrement dit de ghostwriting) :

➡️ Femmes dirigeantes : une voix trop souvent absente

Les femmes dirigeantes s’expriment moins sur les réseaux sociaux professionnels que leurs homologues masculins. Non par manque de légitimité, bien au contraire. Mais souvent par crainte du jugement, par perfectionnisme, par refus de l’exposition personnelle que certains milieux ont longtemps associée à une forme de vanité.

C’est un manque pour elles, mais aussi pour tous. Les modèles inspirants manquent. Les jeunes femmes qui cherchent des figures auxquelles s’identifier dans le monde des affaires, de l’entrepreneuriat, de la direction générale méritent des voix qui leur ressemblent.

Le ghostwriting est ici un outil d’émancipation. Il enlève la charge rédactionnelle, cette injonction à être parfait avant de publier, et permet à ces dirigeantes de prendre la parole plus librement. Porter leur voix, c’est rééquilibrer la conversation et enrichir l’espace public d’une diversité de perspectives dont il a grandement besoin.

➡️ L’art du caméléon : parler comme le dirigeant pense

Un bon ghostwriter n’écrit pas à la place du dirigeant.

Le travail commence par une immersion profonde : écouter le dirigeant parler en réunion, en interview, toute ses prises de parole en podcast, en vidéo, en off.

Repérer ses tics de langage, ses métaphores préférées, ses raccourcis intellectuels, la façon dont il construit son argumentation. Observer comment il formule l’incertitude, comment il exprime l’enthousiasme, comment il recadre une idée complexe en quelques mots.

Le ghostwriter travaille ensuite comme un traducteur de haute fidélité : il prend la matière brute, une idée exprimée à l’oral, une conviction, une anecdote terrain et va la transformer en un contenu qui sonne juste, qui respire l’authenticité, qui ne trahit à aucun moment la voix de son auteur.

Chaque profil est unique. Un DRH sensible aux enjeux humains ne publiera pas comme un CEO orienté performance financière. Le ghostwriter s’adapte à chaque personnalité, chaque secteur, chaque communauté cible. Il ne plaque pas un modèle type d’écriture sur des personnalités qui elles sont très singulières.

Et le test final est simple : en lisant la publication, le dirigeant doit se reconnaître. Pas se sentir travesti. Pleinement aligné, avec le mot juste.  

Alors, pour celles et ceux qui veulent structurer leur présence sur LinkedIn ou celle de leur dirigeant, je vous donne rdv :

📅 LE 2 AVRIL 2026 : MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU PERSONAL BRANDING SUR LINKEDIN ET RAYONNER POUR SOI ET SA MARQUE

• 9h00 – 17h00
• Déjeuner inclus
• Places limitées (Plus que 2 restantes !!)
• Ateliers pratiques et cas concrets.
• Formations certifiées, éligibles OPCO

Envie d’en savoir plus :

➡️ Réservez un créneau pour un échange de 15 min Parce qu’en 2026, se taire n’est plus une option !