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Qu’est-ce qu’un Chief Happiness Officer ?

Si vous ne connaissez pas le Chief Happiness Officer, c’est sans doute que le bien-ĂŞtre au travail est peut-ĂŞtre dĂ©jĂ  acquis pour vous, ou que vous n’avez pas encore entendu parlĂ© de ce nouveau rĂ´le en entreprise.

 

Le bien-ĂŞtre au travail

Pour motiver leur personnel et assurer leur bien-ĂŞtre en leur offrant un cadre de travail idĂ©al, les entreprises misent sur de nombreuses mutations internes comme la mise Ă  disposition de salle de dĂ©tente, de salle de jeux ou encore d’espaces de repos oĂą il est possible d’y faire venir sa famille.

Le bien-ĂŞtre au travail est depuis quelques annĂ©es l’un des critères les plus importants pour les salariĂ©s.

Si le phĂ©nomène est très amĂ©ricain, il commence Ă  s’installer en France et fait appel Ă  une fonction qu’on appelle le Chief Happiness Officer.

Dans la mesure oĂą il est parfois nĂ©cessaire de coacher son personnel pour qu’il se sente heureux et bien sur son lieu de travail, c’est Ă  ce sujet qu’intervient le Chief Happiness Officer (CHO).

 

Définition du Chief Happiness Officer

Le Chief Happiness Officer ou Feel Good Manager est en quelque sorte le garant du bien-ĂŞtre au travail. Nouveau mĂ©tier nĂ© dans la Silicon Valley, lĂ  oĂą tout Ă©volue et oĂą tout se rĂ©invente jour après jour, le CHO a pour mission de « rendre heureux » les salariĂ©s afin qu’ils soient plus productifs.

Les fonctions assurĂ©es dans les mĂ©tiers du digital sont relativement chronophages, et de ce fait elles entrainent des horaires larges pour les salariĂ©s et un stress grandissant selon les structures. Le besoin de rĂ©sultat est omniprĂ©sent dans toute entreprise, et la recherche en matière d’innovation s’accĂ©lère de plus en plus pour rĂ©pondre Ă  un univers oĂą les modes de consommation Ă©voluent.

On n’est plus propriĂ©taire mais locataire d’un bien… on upgrade tout avec parfois des fonctionnalitĂ©s infimes en usant du marketing Ă  outrance pur valoriser l’aspect nouveautĂ©.

Au milieu de tout ça : l’humain ! et parfois le burn-out qui vous guette au coin.

Comment dĂ©s lors concilier travail, vie privĂ©e et bien-ĂŞtre, sans ĂŞtre pris en proie au stress et Ă  la tension qu’occasionnent le besoin de rĂ©sultat et l’innovation au sein des entreprises ?

Chief Happiness Officer

Le Chief Hapiness Officer est alors lĂ  pour rĂ©guler et ĂŞtre Ă  l’Ă©coute, afin de garantir aux salariĂ©s d’évoluer dans un cadre de travail adaptĂ©. Si le fait d’attribuer ce rĂ´le au bonheur peut faire figure de manque de sĂ©rieux ou de fun, il faut recadrer la fonction sur son rĂ´le rĂ©el et ne pas le cantonner uniquement au bien-ĂŞtre qui demeure une toile de fond.

Le CHO est une rĂ©elle fonction et elle pourrait rapidement devenir indispensable pour briser le cloisonnement qu’entraine certains mĂ©tiers du digital notamment. Un rĂ´le qui peut s’inscrire dans la mutation et la transformation digitale des entreprises.

 

Les missions du Chief Happiness Officer

Les missions du Chief Happiness Officer sont relativement simples à comprendre mais pas toujours évidentes à mettre en pratique.

Si le temps est un facteur après lequel tout le monde court, il est facile de comprendre que peu de salariés pourraient avoir le temps de collaborer.

Le CHO Ă  pour mission de crĂ©er de l’interaction entre les salariĂ©s de manière Ă  briser l’isolement et faire en sorte de rapprocher les compĂ©tences en interne. Il aura pour mission d’organiser des Ă©vènements, des rencontres et ĂŞtre Ă  l’Ă©coute des salariĂ©s pour rĂ©pondre au mieux Ă  leurs attentes.

Si les salariĂ©s rencontrent de grosses charges de travail et du stress dans le cadre de leurs projets, le CHO devra pouvoir intervenir pour temporiser et trouver des solutions. Il est un rĂ©el renfort pour les ressources humaines, dans la mesure oĂą il accompagne l’humain en interne, et qu’il rĂ©gule les problèmes rencontrĂ©s au travail.

 

En outre le CHO pourra mener des missions qui ont trait à ces différents sujets :

  • CrĂ©er de l’interaction et un rapprochement entre les salariĂ©s.
  • ĂŠtre Ă  l’Ă©coute sur les problèmes et les Ă©ventuelles tensions rencontrĂ©s en interne.
  • Mettre en place des rencontres, des Ă©vènements… en interne ou Ă  l’extĂ©rieur pour changer de cadre.
  • Savoir parfois ĂŞtre un(e) confident(e) sur les situations rencontrĂ©es en interne.
  • Fluidifier la communication interne et offrir une libertĂ© d’expression aux salariĂ©s sur leurs rĂ´les, les relations entretenues avec les collègues, leurs charges de travail etc…
  • Savoir vĂ©hiculer et entretenir la culture d’entreprise.

 

OĂą trouver des Chief Happiness Officer ?

Sur Linkedin, plusieurs centaines de profils sont liĂ©s directement ou indirectement Ă  la fonction de Chief Happiness Officer, ce qui montre un rĂ©el intĂ©rĂŞt pour ce rĂ´le et un besoin naissant auprès des entreprises. Il peut s’avĂ©rer intĂ©ressant de dĂ©tecter des profils aptes au rĂ´le en interne, et chercher en parallèle Ă  les former sur des compĂ©tences requises pour le poste.

Si vous décidez de faire appel à CHO, commencez par consulter les profils sur Linkedin et contactez-en quelques uns pour en apprendre un peu plus et voir comment ils opèrent.

 

Comment devient-on Chief Happiness Officer ?

Il n’y a pas de rĂ©el cursus Ă  ce jour pour devenir Chief Happiness Officer, mais les profils exerçant relèvent gĂ©nĂ©ralement d’un parcours de communicant et/ou RH travaillant sur les interactions au sein des entreprises.

La fonction du Chief Happiness Officer est davantage basĂ©e sur les qualitĂ©s de individu et ses capacitĂ©s Ă  crĂ©er du lien, Ă  animer et Ă  surtout Ă  savoir ĂŞtre Ă  l’Ă©coute tout en apportant des solutions.

Chief Happiness Officer

Cependant on dĂ©couvre peu Ă  peu des « formations », voir plutĂ´t des initiations, qui se dĂ©veloppent pour rebondir sur le phĂ©nomène, mais au format très court (1 journĂ©e). A cela s’ajoutent des ouvrages traitant directement ou indirectement du sujet.

N’ayant pas de recul sur ce qu’ils proposent, voici ci-dessous un lien qui pourra vous aider Ă  en savoir plus.

 

Formation pour devenir Chief Happiness Officer

Digitellement propose une journée de formation pour appréhender le rôle du CHO en entreprise.

  • Devenir Chief Happiness Officer chez Digitellement : Formation

Vous souhaitez améliorer le bien être de vos collègues ?
Vous cherchez une nouvelle mission pour perfectionner vos compétences ?
Vous êtes Chief Happiness Officer en poste et vous souhaitez découvrir et partager de nouvelles pratiques ?

Cette formation d’une journée vous permettra d’appréhender toutes les dimensions de cette mission de « responsable du bonheur ».

Extrait du Programme :

  • DĂ©finition et mesure du bien ĂŞtre en entreprise
  • Les missions du Chief Happiness Officer
  • Savoir communiquer
  • Engager autour des valeurs de l’entreprise
  • Les grandes catĂ©gories d’actions et d’outils Ă  mettre en place pour dĂ©ployer le bien ĂŞtre
  • Exemples de dispositifs

Formation alternant théorie et ateliers pratiques.

 

  • Un ouvrage recommandĂ© sur le bonheur au travail :

Disponible à la Fnac ou chez Amazon, le livre de Laurence Vanhée retrace le bonheur au travail au travers de la fonction RH.

Pour en lire un extrait, rendez-vous ici : extrait Happy RH

Chief Happiness Officer

 

Qui a besoin d’un Chief Happiness Officer ?

Toute entreprise dĂ©sireuse d’amĂ©liorer sa productivitĂ© et au delĂ  respecter ses salariĂ©s afin de garantir leur bien-ĂŞtre au travail. Si rechercher le bonheur est plutĂ´t en lĂ©ger dĂ©calage avec la rĂ©alitĂ© professionnelle, on prĂ©fĂ©rera utiliser le terme bien-ĂŞtre qui consiste Ă  ĂŞtre bien dans sa peau et par extension ĂŞtre productif sur son lieu de travail.

Les entreprises dans les secteurs du digital ayant du personnel isolĂ© et en proie Ă  des amplitudes horaires importantes ont un rĂ©el intĂ©rĂŞt Ă  faire appel Ă  un Chief Happiness Officer. Il s’agit dans ce cas de figure de crĂ©er de l’interaction entre les salariĂ©s et de leur faire sortir la tĂŞte des ordinateurs. Ils sont souvent source de fatigue et de stress, et entrainent malgrĂ© les salariĂ©s des dĂ©pendances desquelles il peut ĂŞtre difficile de se dĂ©tacher.

Les secteurs qui sont sujets au stress et Ă  la pression peuvent Ă©galement s’adjoindre les services d’un CHO.

Il n’est pas forcĂ©ment recommandĂ© d’attendre de rencontrer des problèmes au travail pour faire appel au CHO. Vous pouvez très bien l’intĂ©grer dans votre organigramme en vue d’anticiper l’amĂ©lioration des conditions de travail, et de rechercher une meilleure productivitĂ© des salariĂ©s.

 

Conclusion sur le Chief Happiness Officer

Si c’est encore un mĂ©tier nouveau et qu’aucun cursus ne lui est encore assignĂ©, il faudra attendre quelques annĂ©es pour avoir un recul et des rĂ©sultats avĂ©rĂ©s. Si sur le papier le rĂ´le semble dĂ©bouchĂ© sur un vĂ©ritable travail de fond au sein des entreprises, il faudra malgrĂ© tout de bons atouts pour rĂ©pondre aux attentes des salariĂ©s qui rencontrent de vrais problèmes.

En clair c’est un rĂ´le qui pourrait vite devenir indispensable face aux nombreuses problĂ©matiques rencontrĂ©es en entreprise.

Laurent Bour

Fondateur du Journal du Community Manager et vrai Geek ! je suis passionné par l'univers social media et particulièrement par les nouveaux leviers marketing. J'arpente Internet et les médias sociaux depuis leurs débuts. J'ai assuré mes débuts en informatique sur un Oric Atmos, et j'ai été un vrai fan de l'Amiga. Expert ! Je ne le suis pas. Je continue d'apprendre.

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